INSERT-Vorgehensmodell

Phase 1: Vorbereitung der Transformation

Für eine erfolgreiche Durchführung einer agilen Transformation ist eine gründliche Vorbereitung unabdingbar. Mit der Untersuchung der unternehmensindividuellen Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und Abbruchfaktoren wird eine wichtige Basis für die weitere Transformation geschaffen. Aufbauend auf dieser Basis können benötigte Kompetenzen abgeleitet und in Form eines schlagkräftigen Transformationsteams abgedeckt werden. Dieses Team agiert als zentraler Treiber der Transformation und ist insbesondere in der Vorbereitungsphase dafür verantwortlich ein gemeinsames Verständnis von Agilität und ein klares Zielbild der Transformation innerhalb des Unternehmens zu schaffen. Durch die Bestätigung des Mandates des Transformationsteams gewinnt das Transformationsteam an Schlagkräftigkeit und fokussiert sich fortan auf die Durchführung der Transformation. Hierbei werden die gewonnenen Erkenntnisse aus der gesamten Vorbereitungsphase genutzt, um wichtige Erfolgsfaktoren und Blockaden zu identifizieren und diese für die Durchführungsphase zu priorisieren. Durch dieses Vorgehen wird ein wichtiger Grundstein für die erfolgreiche Durchführung der Transformation und die Erreichung der mit ihr verbundenen Ziele gelegt.

Nach diesem generellen Überblick werfen wir nun einen Blick auf die Details eines jeden Schrittes der Transformationsvorbereitung.